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天津产能创新高 一线员工各显神通

发布时间:2013-07-05      浏览量:3477   

      2013年季度,天津工厂不负众望,在交期紧张、物料紧缺的情况下,依然突破5000吨产能大关,如期交货。在各部门领导的带领下,在工厂家人们的共同努力下,工厂各项工作都取得了令人满意的成绩。同时也涌现出了一批先进代表,他们为工厂谱写出了一首优美的乐章。

      高金山 主动而为奖

      高金山同志一直在生产一线工作,在A车间担任生产主任,为工厂突破5300吨产能大关做出了突出贡献。被工厂授予“主动而为”奖

      工人有技术才能更有力量。2011年,高金山同志来到天津和顺昌A车间工作。从那时起他就暗下决心,不懂技术仅会操作没出息。于是,他为自己制定了工作思路,不仅要了解设备的性能,还要向经验丰富的员工虚心学习,了解各种生产原理和操作过程。不论炎热的夏天还是寒冷的冬天,车间每一处角落都留下了他的身影,每一个操作岗位都有他留下的足迹。在车间生产过程中,几乎任何时候都会出现他的身影,无论哪个岗位缺少人手,他就主动到哪个岗位上工作,从来不计较个人得失。

      当别人在家庭、爱情中忙碌时,他在枯燥的宿舍、车间“两点一线”中把学习生产知识当作自己的精神支柱,把自己满腔的热情投入到工作中,学理论、钻技术、结合车间实际反复推敲,通过几年来的学习和实践,他所带领的A车间的操作技能得到了质的飞跃。也正是这种“拨开云雾见晴天”的深刻体会,使他在艰辛的工作学习过程中找到了快乐和自信。一份耕耘,一份收获。从一个普普通通的工人成长为天津工厂的劳动模范。

      王坚 质量提升奖

      王坚同志,任天津工厂B车间主任。几年来,他严以律己,兢兢业业,以高度的工作责任心积极完成各项生产任务,在平凡的岗位上无私奉献着自己的青春。

      面对困难,他从不退缩,而是把压力变动力,充分发挥自身先锋模范带头作用,引领员工思想积极向上。身为车间主任,规章制度他带头遵守,难活累活他身先士卒。他积极协助上级领导从强化管理入手,坚定不移推行各项制度改革,积极推进工作程序化、管理规范化、产品质量化。他在工作中不怕得罪人,严格落实各项规章制度。一次,他发现本班一名员工责任心差,完成质量不好,他当即对其提出批评,并晓之以厉害关系,要求其重新返工。他缜密和严厉的工作态度影响着B车间每一名员工。在他的严格管理下,产品质量和效率日益提高。

      用真诚的态度创造新的业绩,用满腔的热情奉献火红的青春。没有豪言壮语,也没有惊人创举,平凡的王坚同志用他不平凡的事迹谱写了一曲动人的青春凯歌。

      汪国庆 产量贡献奖

      “上班早一点、下班晚一点、加班多一点”,对他来说是家常便饭。做任何事雷厉风行、说到做到。他就是汪国庆,天津工厂丝杆车间主任。

      丝杆车间初建期间,汪国庆任劳任怨,为工作放弃了多少个人休息时间,连他自己也数不清了。他不仅及时地完成车间领导布置的各项任务,而且与班组同事相处融洽,对大家关爱有加。汪国庆同志技术过硬,是丝杆车间的操作能手。自任职以来,他始终工作在前沿。他善于观察,收集数据,改善工作方法,并带领员工对丝杆操作工艺进行大胆探索,后取得了可喜成绩,优化了生产流程,提高了生产效益。多次得到上级领导的高度赞誉。

      汪木生 产量贡献奖

      在天津工厂车间生产中,战斗着许多勇于奉献、甘于吃苦、不计名利的员工,他们在生产中发挥着不可或缺的作用,C型钢车间主任汪木生同志就是其中一位。汪木生处处以身作则,时时以严格的标准率先垂范,为工厂产能提升做出了重大的贡献。

      工厂新机床、新设备的安装、调试,都是在他的带领下,一步步完善起来的。新进来的工人对设备的维护和修理不熟悉,汪木生同志就开展对新工人的培训,用自己多年的工作经验和丰富知识,对车间的员工进行“传、帮、带”,使C型钢机组在很短时间内就具备了一定的生产能力。在车间现场总能看到他忙碌的身影。为了提高自身素质,将自己锻炼成为德才兼备的管理者,他还将学习视为自己的第二工作。

      顶烈日冒严寒,风里来雨里去,汪木生同志凭着火一样的热情,一种勇敢无畏的精神,谱写着他如歌的人生。

 

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